Gestão Estratégica de Pessoas como potencial competitivo

Uma empresa possui vantagem competitiva sustentável quando apresenta, regularmente, resultados acima da média de seu setor de atuação. Se analisarmos a vantagem competitiva como um objetivo de todas as empresas, os estudos tratam das explanações ao sucesso ou fracasso, por isso sua popularidade.

O desempenho da empresa depende dos recursos que ela possui e que lhe permitem implantar estratégias distintas. Os recursos organizacionais são os atributos da organização que permitem que outros recursos sejam explorados para a geração da vantagem competitiva, ou seja, se a empresa está organizada de modo que possa extrair valor dos recursos.

O desenvolvimento das teorias em estratégia empresarial exige que aprimoremos nosso entendimento da gestão de pessoas. As duas últimas décadas de discussões entre especialistas foram marcadas pela percepção da crescente importância da função gestão de pessoas no entendimento e na geração de desempenho superior nas organizações.

Num ambiente de negócios cada vez mais competitivo, tornava-se significativo repensar a definição de políticas de Gestão de Pessoas que auxiliem às novas exigências em termos de competências e, nas novas formas de organização do trabalho, sendo imprescindível a abordagem estratégica de Recursos Humanos.

Portanto, a Gestão de Pessoas é um conjunto de mecanismos – estratégias, políticas, instrumentos de gestão, processos e procedimentos – articulados de forma sistêmica, e interdependentes, a fim de atrair, captar, reter, compensar, desenvolver e avaliar pessoas que possuam competências para atuarem com tecnologias, sistemas físicos e gerenciais inerentes a uma organização.

Referências bibliográficas

MASCARENHAS, André O. Gestão Estratégica de Pessoas – Evolução, Teoria e Crítica. [Digite o Local da Editora]: Cengage Learning Brasil, 2013. E-book. ISBN 9788522109982.

TREFF, Marcelo. Gestão de Pessoas – Olhar Estratégico com Foco em Competências. [Digite o Local da Editora]: Grupo GEN, 2016. E-book. ISBN 9788595155701.

Professora Lana Rodrigues da Costa Farias, Administradora, Formação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos. MBA em Gestão de Pessoas. Mestra em Administração. Doutoranda em Administração. Professora da Pós-Graduação em Sustentabilidade Empresarial e Responsabilidade Social.

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